新冠疫情使我们进入商业史上的一次冰河时代,原有的生存环境被压缩、被破坏、被改变,也急剧加深了线上线下的融合。线下行为数字化,拓展新的商业空间,成为打开未来之门的钥匙,带我们踏入下一个商业繁荣时代:智能商业,以精准为核心的协同演化(市场交易流程与企业内部协同、供应链协同、产业链协同。)
直播电商背后的价值,或者直播电商的本质究竟是什么呢?此外,直播电商为产业链上下游到底带来了什么样的机会?未来它的发展趋势和前景是怎么样?
由知顿商学院主办的「品牌成长营」活动邀请到燃灯科技创始人&CEO郝伟强先生做专题分享。本次分享主题为《如何通过设计做好品牌》。
近日,由青峰财经x峰朗商学院联合主办的「品牌成长营」活动邀请到方文采先生做《你好,Z世代——聚焦消费新生力》的专题分享。
创业是通过创造与把握机会,创立自己的事业。创业也是一种经济行为,就是创业的规律化、整体化、基础化,使资源再生、生产力发展的经济增长方式。创业型经济增长方式与以资源配置、GDP增长为本质特征的要素配置型增长方式属于不同的经济增长方式。
作为品牌战略定位的爱好者和实践者,舒提啦抗摔旅行箱创始人张铭庭女士研究实践品牌定位10余年,并在自己的创业生涯中不断总结和迭代。
我们见过很多创业团队,刚开始特别优秀,但是缺乏成长能力,最终逐步落后于市场。 一个企业估值从几千万到几十亿,本质是什么? 收入增加,业务发展这些都是二级因素,创业者都应该思考清楚,你的团队不成长,企业就不会增长。 企业增长的本质就是团队的价值增长,是组织的规模、创新力和效率的迅速增长。
投资是对认知要求非常高的一个行业,所有投资失败和创业失败的案例都在讲认知的缺陷,创业者必须要知道未来要到哪儿去,知道从现在到未来目标之间的路径。
青峰财经报道 2019年10月17日,“金璧奖·中国户外广告创新大会”在北京朗丽兹西山花园酒店隆重举办,大会上青峰传媒创始人兼CEO魏喆做了精彩发言。她发言的主题为《如何找到寒冬中生存法则》。魏喆从广告行业整体面临的经济大环境开始分析,从品牌定位、品牌战略战术角度解读广告企业如何应对商业竞争,在寒冬中更好的生存。
团队又重要又复杂,谁说谁错,尤其是很多声量很大的人也爱说,其中有一些甚至于会害人害己。而最近听到的是来自,阿里巴巴集团参谋长曾鸣。
用户“我要吃酸辣粉”,创始人“我是斯坦福毕业的”;用户“我要吃酸辣粉”,创始人“我是博士”;用户“我要吃酸辣粉”,创始人“我的天使投资人是王思聪”;用户“我要吃酸辣粉”,创始人“我的核心团队成员来自苹果、谷歌、特斯拉、亚马逊”;用户“我要吃酸辣粉”,创始人“我是美女创始人是各大VC的座上宾”;用户“我要吃酸辣粉”,创始人“我们已经拿下了80%的国内酸辣粉市场”。相信这是许多创业者在创业初期遇到过的问题。——青峰君