腾讯势必改革现有职级体系 大力启用干部体系淘汰制度

原创 2019-6-12 话题分类:TMT
摘要: 在六月,腾讯公司内部邮件中,说明了对公司内部的各层职业等级编制体系做出重大变更,同时据相关人员了解,腾讯对中高干群体的绩效考核体系也同样实行了变更。

在六月,腾讯公司内部邮件中,说明了对公司内部的各层职业等级编制体系做出重大变更,同时据相关人员了解,腾讯对中高干群体的绩效考核体系也同样实行了变更。


也就是说,腾讯取消原来的职业等级编制,将专业职业等级编制优化为十四级,同时还要去除在不同职级之间存在的一些专业标签,将这些全部去除掉。

一位腾讯员工告诉我们记者,从目前来看,新制度要明显比之前的更适合员工和公司的发展,但是,这也要看具体的实施结果。腾讯方面称,此次专业职级体系调整是让整个体系变得更加公开,公平和公正,从而使整个体系更加完善,也使工作的效率提高更多。内部的一位员工向记者表示,原来在2.3级晋升3.1级还需要面谈,而现在呢只有3.3升3.4还需要面谈。但是就其看来,新制度对四级以下员工晋升变得容易了很多。

此外,除了对全员职业等级编制做出调整,还有对于一些中高干群体的绩效提出改革。腾讯目前提出了三个目标和三个措施:

第一,增强紧迫感。

现在实行每半年一次,增加考核的频次。

第二,明确评估倒下。

业绩方面,只要没有功劳就是算过错对待,在管理方面,不仅要自身能力强,还要使整个团队实力变强。这才是真正的强。

第三,信息透明化,强化目标传递,加深同级之间和下级的关于在绩效考核中的影响。

自腾讯开内部员工大会以后,便开始裁掉了大约10%的中层干部,要知道去年9月在启动了新一轮变更之后,腾讯内部人员的配备问题就已经提上了日程。

在腾讯的20周年庆活动中,其总裁刘志平发言说道:“腾讯不能把干部变成终身制的,如果你有能力,我们会让你很快的走上去,如果到了一定程度,无论是什么原因,即使是你到了一定程度,累了,疲了,倦了,就先退下来,如果有合适的机会,我们再上去。我们对于干部起戏,也希望有一定的流动性,这样就能使最有能力的人站在最该存在的位置。对此我们干部编制淘汰制度将会逐渐加大力度。我们要求每年都会有一定比例的干部要退下来。”

有一位知情人士向记者透露腾讯在最近一次的内部提出之前我们做的10%优化的工作已经全部完成。腾讯在对企业内部的中高干群体的绩效考核中,又一次强调了干部一定要能上能下。对此,腾讯再次强调了此前提到的两个原则。


与去年的组织架构更改不同, 相信此次职业等级编制的巨大变更,也会对腾讯员工产生非常大的影响。虽然过去这个通道也是一直存在的,但是时间有点过长,让制度实施变得形式化。而从现在的变更程度来看,腾讯势必将要重新疏通一下这个“上下级”通道。

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