切入社交领域,我们信了,百度自己信吗?

本文转载自: 2019-4-10 话题分类:TMT
摘要: 4月1号愚人节,百度宣布:一款新产品上线,它就是丘比特。

1

情感市场的需求


源于本能的需求,永远是最旺盛的,例如食欲、生存欲,和......爱欲。(想多了的小伙伴,自己面壁去吧,虽然你想的,也对。)


在床上难以入眠,辗转反侧的单身汪们,在这个愚人节,得到了一个让人无比纠结的消息。


4月1号愚人节,百度宣布:一款新产品上线,它就是丘比特。艾玛,作为一个单身了10086年的老贵族,但是听到丘比特几个字,联想一下丘比特那肉嘟嘟的小胖手,都觉得幸福感漫溢。


尤其是,这款产品的功能,可说是神器了,据说,它能通过你情侣的微表情,测试出她(他)的真实想法。


惊不惊喜,意不意外,赤不赤鸡?


无论上面哪一种情况,无论是情侣还是单身汪,只要是渴望一份美好感情的人,都希望能迅速解读人心,不再有暗恋、不再用忐忑,一个App,谁爱我&我爱谁,给你处理的明明白白,板板整整。


但!问题是!4月1号的发布的消息,而且你去应用商店去搜索,还找不到这款应用,难道是愚人节玩笑?要不要当真?!不带这么赤裸裸勾引别人欲望,欺骗别人感情的啊?


百度即便没有丘比特,也不能做撒旦啊!


尤其作为单身汪,被百度撩拨起来熊熊恋爱的欲火,然后百度拍拍屁股就想走?别说门,窗户都没有!


冷静下来理智分析一下,从这消息的发布时间,我们可以看出猜出或者说YY一下,百度的某些微妙的小心思。



2

没上线?百度干嘛?


作为一个单身久了,看到抖音上漂亮的猫猫狗狗,都觉得眉清目秀的单身青年,我实名认为,百度单纯博热点忽悠大家的可能性,非!常!小!(我不管,就是非常小!)


丘比特很可能正在积极准备中,随时就闪亮登场。更激烈的想法是,百度先测试一下大家的反应。再根据这个反应,做下一步打算。正可谓进可攻退可受,(没错,就是“受”,也不枉费被叫度娘这么久)


这种事,只要关注互联网长了,你很可能就意会了。产品没生产出来就发布,本来就是老套路。


分享一个美国关于这种套路的经典用法:


比尔·盖茨,曾经是美国首富(当然,现在也很有钱)。他在获得IBM订单时,并没有已成形的软件产品。可只他要从黑客手上,买到一个不错的软件程序,再按客户要求修改一下,就可以直接拿钱了。毕竟,比尔既知道怎么搞出软件,又知道用户的订单需求。


像这样,先清楚用户需求,再做产品的,中国其实也有。比如自动投币机:


能不能用自动投币机,做新鲜热汤面?互联网经济刚起来时,就有创业者问投资大咖这个问题。大咖说,你可以自己把一个自动投币的外壳,放在商店里。然后,自己带上原材料,躲进去。有人投币,你就做面给他。妥妥的。(是的,极有可能你上次自动投币的证件照,是一个人躲在机器里给你画的。)


当然,这样的测试,极耗时间和精力。于是,许多人进行了互联网式的线上改良。如仅做一个张海报,宣布一个APP或者课程,看看有多少人点进来。


然后呢?如果能有实力做,就赌上全力去做。如果不行,随便找个由头,再向大家致歉。这种情况,大家一般会迅速忘记。这其实不无合理之处。甚至,很多优质的公司,其产品也可能出现这样的状况。比如得到App里,关于锤子手机创始人的创业专栏,就用了这个套路。


对这种事,人们释放出了相当程度的善意和理解。


所以,单身狗小伙伴们,不要绝望不要放弃,我们完全有理想相信百度也是玩了这样的套路,先试探热情,再吊吊胃口。


3

丘比特真上线了?


所以,百度丘比特很有可能是要准备上线的。


先测试,再决定要不要全力压上。这对百度来说更有利。毕竟,短时间内集中大量资源,再全力压上,这对百度来说,并不成问题。


那为什么不先搞个产品,再快速迭代呢?不断试错,快速前进,不是很多互联网公司推崇的产品逻辑吗?


的确,有这样的可能性。若真如此,那百度丘比特上线,就真心是最近的事了。早几天晚几天的,问题不大。问题的关键点可能是,立即上线所消耗的资源更多。更进一步说,消耗那么多资源上线是否能成功?


莎士比亚教导我们:“只要结局好,一切都会变得完美。”


如果丘比特真上线,大家下载了,且感觉使用体验好。那么,百度就会自带光环:怎么样?I can I up。纵然时运有点不济,但我百度依然能王者归来!


但丘比特真能成功?它真能成为爆品般的存在?


理论上,情感需求,尤其是情侣间的情感需求,的确是个大市场。但光理论对有用吗?往往在现实中,很多理论正确,都遇到更多的阻碍。这种App到底是真有本事,还是玩概念和套路,太容易验证了。自己对着如花或者志玲姐姐分别一试就知。


尤其是想想在此之前,百度的新尝试里,哪个没有可行性呢?哪个不消耗百度大量资源,而最终了了?


4

百度上线的产品,还少吗?


现在我们可以回顾一下,百度的N次尝试了:


无论百度的AI自动驾驶——自动驾驶巴士“阿波龙”等;还是百度AI人性化陪伴——小度在家等。无论是百度传统支柱——百度搜索,还是百度投资的其他领域——曾经的百度外卖和爱奇艺视频。我们不能说,这些产品没有可行性。我们更不能说,百度的战略错了。AI始终是大方向嘛!


但目前来看,至少这AI个方面,百度并没有真正站稳(当然,这也牵涉到,AI技术应用何时大规模落地)。同时,百度的外卖被卖,搜索也遭人诟病。


可以说,百度有亏损有盈利,应该还算正常。但它给我们的感觉,就相对孱弱。比起京东和美团来,人家也亏损,但感觉打足了鸡血。


同样群雄逐鹿,何以百度“先衰”?同是巨头,何以腾讯在QQ之后,还能搞出微信。百度却在搜索引擎之后,再无大建树?巨头们的竞争,大都在相同行业或领域,我们为什么感觉百度掉队了?


这肯定不是可行性分析出了问题。主要问题,应该还出在百度的内部。


5

产品上线背后的尝试


还记得陆奇和李叫兽吗?


他们一个中年睿智,一个少年锐气。一个是美国归来的互联网大咖,一个是本土靠一个公众号就崛起的少年才俊。百度引进他们,不可谓不明智。试图成建制地重构人才梯队的决心也是空前高涨。


但很快,他们就下课了。他们在百度的事业也随之消散。坊间传闻,是因为李彦宏并不真放权。但不放权,真是李彦宏和百度,一开始就打定的主意吗?想引进人才,奈何内部反弹,阻力巨大。


百度究竟怎么了?


通过常识,我们可以用平常心,甚至老吏断狱的眼光,去审视百度:


纵观整个互联网博弈史,大体上,巨头们在很多相同的领域竞争。一开始就想刻意剑走偏锋,不存在的。但百度若真推出情侣定位的产品,不是偏锋,是什么?毕竟大家都没投入嘛!


而剑走偏锋的另一个说法,就是“边缘战略”:企图寻找的到一个边缘,一个竞争极少的蓝海,赌上全部家当,一局定输赢!这是创业者和体量较小者的玩法。不如此,他们没有赢的希望。对巨头来说,这不合理,会一把输掉所有家当。屁股坐在哪里,自身的具体条件,终究要影响脑袋的。


这可能才是百度进退维谷的最大原因。它的尴尬,就在于和一线巨头比,小了。同时,它和小体量玩家比,大了。它的衰弱和纠结,正源于它目前的体量。究竟应该和巨头为伍,还是像创业者一样孤注一掷?


To be or not to be?对百度来说,这真是个问题。


6

市场,才是那个琢磨不定的姑娘


百度对市场的感觉,有时候就像情窦初开的清纯小男生对女生的感觉,总是把握不准。(把百度比喻成清纯男生是我的错!我有罪!重点在于把握不准,大家理会精神!)


那通过大数据手段,掌握微表情,就一定能搞定情侣?额,若女生肚子痛,丘比特可能真告诉你,不要劝她热水。然后呢?你就雇个送水工,递上一桶饮用水?


纵然有丘比特,也依旧枉然。


同样的道理,并没有任何技术,和科技产品,能真正预判市场。就算能预判,也仅仅是阶段性和部分的正确。


技术也好,理论也罢,就算看对了一切,也要随机应变。而随机应变的基础,是人,是高效组织在一起的人。


从这个意义上来说,没有哪个巨头,能笃定未来市场的变化。巨头们,不过是试图通过各种手段,高效组织起能人,去应付那个不确定的变化的市场。


切社交一块蛋糕,对于百度来说,不要太渴望!但社交这个蛋糕,对阿里来说都是心有余而力不足,更何况对于百度呢。于是在4月1号,弄一个恋爱社交App的新闻,或许是百度实在掩盖不住内心的梦想,同时又知道这是一场自己全无可能的YY?


如果真是这样,希望你撩拨起来的单身汪们的熊熊欲望,能给你一些满足和自信。


但问题是,BAT的位置和担当,靠的可不是这种撩拨和抖机灵。



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