原始电厂改革重组,揭秘它们之间的不同业务与发展

原创 2019-9-14 话题分类:综合
摘要: 厂网经历了改革重组,国家成立了电监会,出现了五大电力公司和国家电网。

在2002年,厂网经历了改革重组,国家成立了电监会,出现了五大电力公司和国家电网。随着改革步伐的推进,我国的电力包含有17个工程局,8个设计研究院和14个地方设计、工程、装备制造企业。目前重组后的电厂,逐渐实现了业务的多元化。

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以下主要捋顺一下五大电力公司与国家电网公司的不同。

首先,两者之间的组成不同,中国五大发电集团是指中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司。国家电网是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。

其次,两者开展的业务存在明显差异。五大发电集团都坚持以电为主,积极发展电力上下游产业,形成合理的相辅相成的产业链条,以服务于公司的发展战略。国家电网:公司以投资建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。

最后,两者的发展战略不同。五大电力公司:国内电力投资与建设竞争加剧的同时,五大发电集团积极实施“走出去”的战略,充分利用自身在电力建设和运营方面的经验,实现了国际市场的扩张,以实现国际市场优化配置资源的目的。国家电网是高效快捷的能源输送通道和优化配置平台,是能源电力可持续发展的关键环节,在现代能源供应体系中发挥着重要的枢纽作用,关系国家能源安全。

华能集团是五大发电集团中最早尝试“走出去”战略的发电集团公司。2003年,华能集团通过竞标渠道,顺利收购了澳大利亚两个发电厂50%的股权。时隔2年,收购了澳大利亚蒙托煤矿25.5%的权益。2008年3月份斥资30亿美元,全资收购了新加坡大士能源有限公司。

其他发电集团也先后发力,例如华电集团公司已经明确将“境外煤电项目”列为重要发展的产业之一,现阶段正在积极推进印尼阿萨汉水电项目、拉法基项目的建设工作,并积极加大俄罗斯、东南亚等周边国家电力相关项目的开发力度。

显然,五大发电集团的境外投资、并购工作力度将逐步加大,结合自身情况先后明确了各自境外产业发展战略。

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